Die Chance der Langfristigkeit

Die Chance des rechtzeitig geplanten Generationswechsels in Familienunternehmen besteht darin, dass eine Lösung gefunden wird, die den Interessen des Seniors und des Nachfolgers (z.B. Vater und Sohn), deren Familien und des Unternehmens gerecht wird. In der Übergangszeit sind meist beide im Unternehmen tätig: Während der Senior das Unternehmen übergabereif macht und sich langsam auf seinen Rückzug vorbereitet, bereitet sich der Nachfolger fachlich und persönlich auf seine neue Rolle vor.

In dieser Zeit sind viele Entscheidungen zu treffen. Es geht um Verantwortung, die Übertragung von Geschäftsanteilen, um Fragen der Gerechtigkeit - und nicht in allen Fragen sind sich Senior und Nachfolger einig. Gerade, wenn es um die strategische Themen geht, die häufig im Zuge des Generationswechsels auftauchen, kann es eine Menge Geld, Nerven und Vertrauen kosten, wenn sich beide uneins sind.

Lassen Sie sich in dieser kritischen Phase Ihres Unternehmens unterstützen, damit Sie als Gespann das Ziel der gelungenen Übergabe meistern. Planen Sie den Generationswechsel rechtzeitig.

Denn jedes Aufschieben verringert Ihren Gestaltungsspielraum.

 

Angebot:

Die StabsübergabeDamit der Generationswechsel für Ihr Unternehmen, Ihre Familie und Sie selbst zum Erfolg werden. Beachten Sie persönliche und strategische Erfolgsfaktoren. Und: Beginnen Sie rechtzeitig damit. Persönliche Begleitung im Prozess der familieninternen Nachfolgeplanung. Zum Weiterlesen bitte klicken.

Anlass: In nächster Zeit steht der Generationswechsel in Ihrem Unternehmen an. Eines (oder mehrere) Ihrer Kinder, ein Mitarbeiter oder ein Externer soll die Führung übernehmen.

Nutzen: Gemeinsame Planung der Stabübergabe. Einvernehmliche Verteilung von Aufgaben und Verantwortung. Bei Bedarf: Strategische Neuausrichtung des Unternehmens. Begleitung des Seniors beim Ausstieg und des Nachfolgers beim Aufstieg.

Ein Generationswechsel ist immer eine heikle Phase für ein Unternehmen. Besonders wenn der Senior und sein Nachfolger einige Jahre gemeinsam im Unternehmen tätig sind.

Planen Sie den Generationswechsel rechtzeitig. Vieles ist zu klären und zu tun, bis der Stabwechsel zur Zufriedenheit aller vollzogen ist.


Der Nachfolge-Coach
Bernhard Claus Sander

Dipl.Ing.
Zertifizierter Coach

Reischlweg 9
80939 München
Telefon: 089/30704202
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