Die wahren Werte im Nachfolgeprozess

Überall ist von Werten die Rede. Unsere abendländischen Werte, sittlich-moralische Werte, Wertewandel und Werteverfall. Wenn wir von Werten sprechen, geht es um Wertvolles, um Großes und oft um unveränderbar Selbstverständliches. Aber was sind Werte und wie kommen sie zustande? Werte sind positiv empfundene Eigenschaften (oder Haltungen) von Menschen, die ihr Denken und Handeln prägen. Beispiele: Achtsamkeit, Bescheidenheit, Disziplin, Ehrlichkeit, Fleiß, Gerechtigkeit, Humor, Loyalität, Unabhängigkeit, Zielstrebigkeit. Jeder, der sich mit Werten beschäftigt, erkennt, dass er seine ausnahmslos gut findet.

Werte werden von Vorbildern übernommen (soziales Umfeld), werden vom sozialen Status geprägt, sind kulturell (also örtlich und zeitlich) unterschiedlich, bilden sich aber auch durch eigene Erfahrungen (positive und negative), sind anhängig von persönlichen Veranlagungen und können sich im Laufe des Lebens verändern. So können sich die Werte von Kindern (der selben Eltern) nicht nur von denen ihrer Eltern unterscheiden, sondern auch untereinander ganz verschieden sein. Oder die Werte, die im beruflichen Kontext relevant sind (z.B. Loyalität, Fleiß, Effektivität) unterschieden sich von denen, die im privaten Umfeld gelebt werden (z.B. Geduld, Vertrauen, Freiheit).

Werte geben Orientierung, sie motivieren und sind dafür verantwortlich, ob man mit anderen Menschen gut auskommt und zusammenarbeiten kann oder nicht - je nachdem, inwieweit die wichtigen Werte übereinstimmen.

In familieninternen Nachfolgeprozessen ist es daher entscheidend, sich über Werte auszutauschen und an den Stellen, wo wichtige Werte von Senior und Junior divergieren, sorgfältig nach Lösungen zu suchen. Niemand sucht sich seine Werte aus - jeder ist von ihnen zutiefst geprägt. Die Kunst des erfolgreichen Generationswechsels besteht zum großen Teil darin, Lösungen zu finden, die die Unterschiedlichkeit beider Generationen und deren Wertelandschaften wertschätzend und zielorientiert aufgreift. Lassen Sie sich in dieser schwierigen Phase Ihres Unternehmens und Ihrer Familien dabei unterstützen.



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Der Nachfolge-Coach
Bernhard Claus Sander

Dipl.Ing.
Zertifizierter Coach

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